2019年航空工業制造院發展綜述：銳意創新 開啟新時代高質量發展新征程
2020-01-13
2019年，在習近平新時代中國特色社會主義思想以及黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神指引下， 航空工業制造院積極踐行新時代集團公司“一心、兩融、三力、五化”發展戰略， 扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，聚焦“五項重點任務”，落實“在高端制造業共性技術發展中成為產業標桿，在智能制造轉型升級方面發揮核心作用”的集團新要求，銳意創新、強化執行，開啟新時代高質量發展新征程。
強化科技創新，加強能力建設
加強頂層策劃，推進科技創新。密切關注國家科研改革政策，提前策劃、周密布局，堅持“有所為、有所不為”，不斷開拓項目支持新渠道。加強航空新材料、高端專用裝備、機器人集成應用等重點任務研發，實現了大型臥式雙工位纖維絲束自動鋪放設備等高端裝備研制、直升機用機器人單面抽釘自動鉆鉚裝配系統研發、自主研發CPS的應用驗證等，一批重點技術取得突破性進展。
重視知識產權，促進成果轉化。積極策劃與組織，全年獲省部級科技獎勵2項、集團級11項，專利380項等成果，科技創新能力穩步提升。編制科技成果轉化清單，發布5項科技成果和知識產權管理辦法，規范了科技成果全生命周期的管理，為制造院轉型發展奠定基礎。
創新研發模式，試點管理改革。推進高能束流發生器、工業軟件、工業自動化與網絡等專業實驗室高效運行， 營造“沉浸式”科研環境；試點科研項目管理“放管服”改革，賦予項目負責人經費支配權，加大項目負責人技術路線決定權和績效分配權，減少項目管理不增值環節，激發項目負責人積極性。
發揮咨詢作用，推動行業發展。牽頭編制集團公司智能制造升級規劃， 并修訂智能制造架構，為航空智能制造發展指明了方向與發展路徑；組織實施集團公司“生產制造綜合提效工程”，走訪航空工業國內主機廠、機載等9家單位，梳理制約生產效能的現實問題，明確了未來重點工作任務，并將在集團內部組織實施。
履行強軍首責，提供關鍵技術支撐
集中攻關攻堅，突破關鍵技術。制造院堅定不移履行強軍首責，為以航空為主的國防武器裝備性能提升提供關鍵技術支撐。2019年，制造院集全院之智攻關攻堅，突破關鍵工藝技術，有力保障了型號總體進度；完成某項目核心零件制造，保證了試驗順利開展，為總師系統后續設計方案定型提供依據。強大的技術實力，進一步拓展了先進制造技術應用范圍，保軍能力顯著加強。
強化均衡生產，保障主機進度。除了研制攻關，制造院還承擔了飛機、發動機、導彈等產品批產配套任務。2019年制造院靠前籌劃、優化工藝、完善供應鏈，加強軍品批生產的組織管理，各型號配套準時交付率及交付數量顯著提升，全年基本實現均衡交付，滿足了主機裝配需求。在某型產品生產上，制造院被評為金牌供應商。
狠抓專項工作，取得積極進展。按照集團專項工程部署，制造院組織完成關鍵材料、高端裝備、緊固件等專項國產化規劃和論證工作；某項目智能裝配線一期投入運行，生產效率提升36%，二期完成智能管控系統基礎功能建設；全力推進激光焊接壁板、套筒項目南通轉移工作，為整體謀劃與產能布局奠定基礎。
加強能力建設，提升材料自主創新能力
加強條件建設，形成綜合能力。以專業建設和技術發展為導向引進人才，引導團隊成員發揮所長，在各自專業領域發揮重要作用；按照專業技術體系規劃，增加相應設備，保障科研順利進展。在人員和設備到位的情況下，在材料測試評價、材料工藝適應性、部分新材料研制、新材料典型元件制備等方面形成了綜合研制能力。
明確定位方向，扎實開展研究。承接集團公司使命開展材料研究，提升材料檢測與評價能力，確保材料能用、好用、管用，為航空裝備發展提供支撐；梳理重點發展技術方向，明確定位， 找準切入點，落實具體可執行的科研項目；根據現有專業領域及重點研究方向，多渠道積極開拓科研項目；針對40余項在研的金屬、非金屬和涂層材料與表面防護領域項目，扎實開展相關研究，不斷加強技術積淀。
履行歸口職能，支撐專業發展。作為承接集團公司材料自主創新戰略的主體責任單位，制造院肩負統籌材料研制、應用研究和考核驗證全流程的航空材料行業管理職能。2019年協助集團公司開展了多渠道的航空材料技術中長期需求及發展規劃論證與編寫工作，有力支撐了航空材料技術未來發展。作為關鍵材料專項工程技術支撐單位，協助相關部委、集團公司開展工作。2019年，航空工業材料檢測評價中心成立，制造院作為主責單位， 統籌協調飛機材料研制、檢測、應用研究和考核驗證工作，為集團公司材料專業提供全領域技術支撐。
改革求變，提升裝備核心競爭力
面向市場，深入調研。面向主機廠， 制造院組織完成了高端數控機床、特種加工設備、自動化生產線的需求調研，充分了解用戶需求及競爭對手水平，進一步明確了發展方向。
立足主業，加強研發。立足航空主機、機載、發動機主業，對標國內外標桿企業，完成裝備技術和產品發展路線圖制定；推進機電設計規范、元器件選型規范的制定和應用，加強技術研發管理，提升研發設計效率和能力。2019年在大規格五坐標臥式加工產品、鋪絲機、增材制造、電子束源、機器人打磨等裝備研制方面取得突破性進展。
深化改革，變“掌”為“拳”。為更好激發裝備市場和研發活力，制造院整合市場、研發和生產力量，打破壁壘、統一規劃，變“掌”法為“拳”法，集中力量辦大事。改革統一謀劃， 各項裝備業務順利銜接，技術研究和產品交付有序進行。
主動求變，提升優勢。重構供應鏈體系，確保供應鏈有效、高質、低耗，為生產制造提供有效保障；優化績效分配，發布技術和銷售激勵政策， 激發員工干事創業的決心和信心；不斷提升研發水平，積極尋求技術突破， 品牌優勢不斷提升。
強化執行，推動管理創新
強化執行，管理高效運轉。以制度為管理、執行的基準和規范，完成制造院三年制度建設計劃，確保各業務領域有制可循、有法可依；持續優化和實踐績效管理，不斷提高KPI指標的科學性、合理性，維護KPI考核的嚴肅性，推動KPI制定考核逐步與薪酬績效相關聯；探索搭建有制造院特色的運營管理體系，AOS管理體系建設、信息化建設、兩化融合深度貫標有機結合，系統推進，助力精準化管理。
流程驅動，推進管理創新。以架構為引領、業務為基礎、流程為主線、組織為保障、信息化為手段，推動制造院AOS管理體系建設工作落實落地；主動作為，服務下沉，創新模式， 持續推進管理提升活動進現場進一線； 考核牽引，體系支撐，正向激勵，探索搭建管理創新成果培育、立項、提煉、推廣、應用全流程，以期實現管理領域的知識復用和價值創造。
提升黨建質量，推動高質量發展
黨建塑魂工程，提供政治保障。扎實開展兩批“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導廣大黨員學好用好習近平新時代中國特色社會主義思想，增強了“四個意識”，堅定了“四個自信”、 樹牢了“兩個維護”。切實履行黨建主體責任，發揮了分黨組把方向、管大局、保落實的作用。注重抓鞏固、強弱項、促提升，開展黨建考核、黨支部述評考， 以考核倒逼黨建責任落實；開展黨務工作者培訓、黨支部書記論壇等活動， 增強政治擔當和責任擔當；通過開展黨員承諾踐諾、堡壘示范點選樹、支部共建等，促進黨建與中心工作有效融合。注重政研成果研究，《體系化推進黨建“五項工程”，提升黨建科學化水平》獲集團公司政研課題一等獎。
人才固本工程，提供智力支撐。堅持把黨管干部、黨管人才，“人才強院”戰略向實向深推進；加強干部管理體系建設，推進干部工作五大體系落地；優化調整崗位績效管理體系，疏通人才成長通道；強化“以價值創造者為本”的績效文化，完善人才激勵機制； 按照領軍、核心、骨干、基礎四個層次梳理名單，加強專業人才體系建設。
文化凝聚工程，提供精神動力。加強文化建設頂層設計，發布文化建設方案；嚴格落實意識形態工作責任制， 牢牢把握宣傳思想工作的正確方向； 認真落實集團文化綱要，積極參加航空故事征集、先進文化力論壇及展演等集團文化實踐活動，取得系列成果。開展“講好制造院”、慶祝新中國成立70周年等活動，主動參與集團宣傳大合唱，增強航空強國的信心與決心。
廉潔保健，提供紀律保證。制定黨風廉政建設責任制個性化方案，組織開展約談推動“兩個責任”層層落實； 編制重點領域廉潔風險防控目錄，增強監督工作的針對性和實效性；簽訂聯合廉潔從業監管協議，鞏固雙向廉潔保障機制；深入推進廉政文化建設， 通過培訓、實踐教育和警示大會等活動，筑牢拒腐防變的思想防線。
幸福悅心，提供能量源泉。做好職工提案辦復工作，保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權；美化辦公環境、提高餐飲質量、解決停車就醫等職工關心的問題，提升職工的獲得感和幸福感；組織開展青年思想沙龍、“青藍講壇”等豐富活動，調動團員青年立足本職建功立業的積極性；舉辦“歌聲獻給你、唱響新時代”合唱比賽和職工運動會、健步走等文化、體育活動，為職工打造展示風采的平臺。
正心跬步，行穩致遠。不忘航空報國初心、篤行航空強國使命，在忠誠中奮斗，在奮斗中前進，激發干事創業的豪情，照亮通往美好的前程，制造院將繼續聚焦主責主業，做好制造院“十四五”及2035年中長期發展規劃， 走創新驅動發展之路，將制造院的高質量發展融入航空強國新征程。（羽淵）